北医三院秦皇岛医院建的咋样啦？记者施工现场探访
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“挖掘机、湿喷机紧张忙碌，运输车、水泥罐车来往穿梭……”10月31日，记者来到正在建设当中的北京大学第三医院秦皇岛医院工程工地，只见现场热火朝天。经过紧张施工，一个巨大的基坑已经展现眼前。秦皇岛市政集团建安分公司经理、北医三院秦皇岛医院项目经理曾凡明介绍：“9月中旬拿到工程施工许可，到现在仅仅一个多月的时间，土方开挖就达到了50多万立方米，这么快的速度，在公司施工史上还是第一次。”
北医三院秦皇岛医院建设工程，位于秦皇岛经济技术开发区，是我市深入落实京津冀协同发展战略和“六稳”“六保”工作的具体行动和重点工程。我市认真落实“健康中国”战略部署，主动抢抓国家启动区域医疗中心建设的机遇，在上级各部门支持下，与北医三院全面深入对接，双方努力推动合作，缔结出丰硕成果，7月22日项目宣布开工。秦皇岛市社会公益项目建设管理中心彭步升介绍，这个项目是由我市负责的“交钥匙”工程，总投资28.3亿元，占地面积300亩，建筑面积25.25万平方米，设置床位1000张，致力于为秦皇岛地区及周边人民提供更高品质的医疗服务。
7月17日，由秦皇岛市政集团和清华大学设计研究院有限公司组成的联合体中标一期工程。中标伊始，市政集团即确定本工程质量目标：一次验收合格，并争创“鲁班奖”。为了深入落实京津冀协同发展战略重点工程，加快推进北医三院项目建设顺利开展，特成立北医三院项目建设指挥部，由公司高层担任总指挥、副总指挥。
为了打造精品工程、争创鲁班奖，本项目设计、施工采用 BIM 技术进行全过程工程管理，成立了专门BIM中心。施工前依据现场和施工图等相关资料搭建BIM模型，并与机电模型进行碰撞分析，生成碰撞报告，并发SPV和设计院会审。依据会审结果，优化机电模型满足净高、管道排布合理等。项目验收合格后向发包人提供竣工的 BIM 模型，便于发包人后期对该项目进行维护管理。
工程采用数字项目管理平台（ BIM+智慧工地），将现场系统和硬件设备集成到一个统一的平台，产生的“数据汇总和三维建模”形成数据中心。基于平台将各子应用系统的数据统一呈现，形成互联；项目关键指标通过直观的图表形式呈现，智能识别项目风险并预警，问题追根溯源，帮助项目实现数字化、系统化、智能化，为项目管理团队打造一个智能化“战地指挥中心”。
自开工以来，市政建设集团以创优为目标，狠抓质量控制，按照“统筹策划、全员参与、分级管理、职责分明、方案先行、样板引路、全程受控”的原则建立质量保证体系。高标准、严要求，通过推行样板引路、树立标杆，统一施工工艺和质量标准，为引领后续工序的标准化、规范化施工奠定良好的基础。
为了加强企业的施工现场管理，争创河北省安全、文明示范工地，市政建设集团对现场严格落实标准化工地要求，促使施工现场达到现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标。在保证质量、安全的前提下，严格落实扬尘环保“六个百分百”“两个全覆盖”的要求，并争创绿色施工示范工地。现场采用太阳能热水器、太阳能路灯、雨水收集利用、可周转式预制混凝土路等达到节水、节点、节材、节能与环境保护的要求。总之，通过有效的管理，使工程质量、安全、文明、绿色施工均达到行业较高水平。
记者：张宏宇
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